Com as ações de marketing, as empresas trabalham o aperfeiçoamento de suas imagens, a fim de transmitir confiança ao público. No entanto, um bom engajamento só será alcançado se o endomarketing fizer parte da sua gestão estratégica.

Os profissionais do seu ambiente corporativo devem receber atenção, treinamentos e demais investimentos capazes de deixá-los mais comprometidos e satisfeitos em trabalhar em um lugar que reconhece os esforços de todos os colaboradores.

Abaixo você terá informações relevantes que servirão de ajuda na construção de táticas para a melhoria contínua da sua corporação. Portanto, continue conosco e tenha uma boa leitura!

As melhores dicas para implantar o endomarketing

Endomarketing é criar, implantar e controlar o sucesso das ações de marketing para o público interno da empresa.

Ou seja, aos colaboradores que ajudam a alcançar os objetivos corporativos e a superar as metas periódicas.

É de conhecimento geral que lidar com pessoas nem sempre é uma tarefa fácil.

Porém, por meio de algumas dicas, o profissional que liderará essa atividade terá mais facilidade em buscar soluções que estejam de acordo com a missão e visão do seu negócio.

Portanto, veja abaixo maneiras de usar tal ferramenta na sua gestão estratégica.

Reforce a cultura da empresa

Toda cultura organizacional é sustentada por pilares que ajudam a manter o patrimônio e a convicção dos empresários no momento de tomadas de decisões.

É importante reforçar esses valores a cada campanha de endomarketing feita, no intuito de todos estarem em sintonia com ela a fim de melhorar ainda mais as entregas.

Fortaleça as relações interpessoais

É importante conhecer de forma ampla o perfil dos seus funcionários com a intenção de melhorar os resultados das ações de endomarketing.

Portanto, procure fortalecer as relações interpessoais no propósito de saber de que maneira é possível motivá-los e seguir com uma boa gestão estratégica.

Crie ações de estímulo

Ao conhecer bem um funcionário, você poderá investir em ações que provoquem melhorias e o engaje a criar um ambiente favorável à criatividade e constante qualidade nos serviços prestados.

A motivação profissional é um fator que todo gestor deve considerar na hora de propor mudanças.

Portanto, por meio de uma gestão estratégica, procure organizar eventos corporativos e demais táticas que aperfeiçoem a imagem da sua marca e façam os colaboradores terem orgulho de trabalhar naquele estabelecimento.

Invista na capacitação dos colaboradores

Muitas ferramentas e novas tendências são apresentadas no intuito de oferecer melhores condições de trabalho e facilitar processos corporativos.

Feiras, workshops, palestras e treinamentos são ótimas formas de estimular seus colaboradores a buscar mais conhecimento e apostar em sua qualificação.

Por isso, use sua gestão estratégica para incentivá-los a participar de tais eventos e trazer melhorias em suas tarefas.

Ao longo deste artigo você percebeu que as ações de endomarketing devem estar presentes na sua gestão estratégica.

Faça um bom planejamento estratégico e use uma linguagem clara e adequada para que todos absorvam as mensagens com facilidade.

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Promover o Dia Internacional da Mulher na empresa por meio de ações estratégicas, campanhas de marketing e palestras, por exemplo, é uma ótima maneira de trazer conscientização ao ambiente de trabalho sobre questões como igualdade de direitos.

O dia 8 de Março foi escolhido como uma forma de homenagear uma série de acontecimentos e movimentos a favor dos direitos femininos. É importante comemorarmos essa data porque representa o começo de uma longa jornada em direção ao empoderamento feminino.

Com base nesse contexto, elaboramos este conteúdo com 4 ótimas ideias de ações que podem ser aplicadas para o Dia Internacional da Mulher. Continue a leitura para saber mais sobre o assunto!

1. Ações nas redes sociais

Incentive os funcionários a mobilizarem campanhas nas redes sociais para ressaltar o empoderamento da mulher. Crie uma hashtag para ser compartilhada juntamente com fotos e mensagens que remetam às causas femininas, como igualdade no trabalho, assédio sexual e violência contra as mulheres.

2. Workshops e palestras sobre o tema

Você sabia que até mesmo grandes corporações, como Microsoft e Google, já realizaram eventos especiais para o Dia Internacional da Mulher? A ideia consiste em convidar palestrantes e promover seminários e debates no ambiente de trabalho.

Algumas ideias interessantes de temas que podem ser abordados:

• presença da mulher na área da tecnologia;
• empreendedorismo feminino;
• igualdade de oportunidades.

Convide mulheres com experiência no assunto para compartilharem suas visões e promoverem a troca de experiência dentro da equipe de colaboradores da empresa.

3. Doações para mulheres em condições vulneráveis

Existem inúmeras ONGs e projetos sociais que lutam pelos direitos das mulheres. Uma iniciativa que pode fazer grande diferença tanto na vida dos profissionais quanto na de terceiros é incentivar a participação e a doação para causas desse tipo.

Dessa forma, a empresa não apenas demonstra que tem responsabilidade social como também envolve as pessoas que integram o time a fazerem algum tipo de trabalho voluntário em benefício de mulheres em condições menos favorecidas.

Alguns exemplos de projetos sociais e ONGs que lutam pelos direitos das mulheres:

• Fundo Elas;
• Maternativa;
• Instituto Maria da Penha.

4. Sessões de filmes sobre mulheres que se destacaram em seu meio

Por fim, uma forma lúdica de trazer conscientização sobre a importância do Dia da Mulher é realizar sessões de filmes temáticos. Após o momento de diversão e descontração, dê espaço para que debates sobre os filmes sejam feitos.

Essa estratégia pode contribuir com a convivência e o respeito entre os colaboradores. Então confira uma lista de filmes interessantes:

• A Cor Púrpura (1985);
• Histórias Cruzadas (2011);
• Que Horas Ela Volta? (2015);
• Para Sempre Alice (2015);
• Malala (2015);
• As Sufragistas (2015);
• Estrelas Além do Tempo (2016);
• Mulher-Maravilha (2017).

Por questões logísticas, muitos eventos corporativos são realizados em lugares com infraestrutura para agrupar uma grande quantidade de pessoas, como hotéis. Esse tipo de estabelecimento conta com buffet e espaços adequados para realização de palestras e workshops, além de locais para socialização entre os participantes.

Dito isso, a rede de hotéis Mato Grosso pode ser uma ótima escolha para a realização de eventos e ações do Dia Internacional da Mulher da sua empresa.

Quer saber como realizar seus eventos corporativos na melhor rede de hotéis do Mato Grosso? Então entre em contato com a gente!

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Manter a equipe motivada é uma das estratégias para garantir bons resultados ao seu negócio, qualquer que seja a área de atuação. Afinal, quando o colaborador se sente valorizado, a tendência é de que seu comprometimento com as metas da empresa seja maior, o que garante melhor desempenho. Mas, afinal, como motivar os funcionários?

Além do óbvio — remuneração adequada e respeito profissional — existem outras maneiras de conseguir o engajamento da equipe e manter os colaboradores satisfeitos com a parceria.

Quer saber como motivar os funcionários? Continue a leitura para conferir as nossas dicas!

Entenda a importância do engajamento da equipe

Independentemente da área de atuação, o comprometimento dos colaboradores faz toda a diferença para os resultados da empresa. Um exemplo disso são os negócios de varejo, nos quais os funcionários lidam diretamente com o público. Qual a imagem que um profissional insatisfeito passa ao cliente? Sua postura e conduta adequada são determinantes para os resultados da empresa.

O mesmo vale para outros segmentos. Aliás, não apenas quem lida diretamente com o público precisa estar comprometido com as metas e estratégias corporativas. Profissionais das áreas administrativas, planejamento, comunicação, recursos humanos ou qualquer outra têm um papel fundamental para o bom desempenho da empresa.

Além desse aspecto, a desmotivação representa um elevado custo corporativo. A falta de motivação pode gerar maior turnover, descontentamento ou desânimo em toda a equipe. Um profissional insatisfeito é capaz de contaminar os demais e causar uma situação difícil de reverter. Por isso, investir em estratégias para motivação é um diferencial importante.

Confira como motivar os funcionários

Como mencionamos, é essencial cumprir a legislação e os acordos coletivos, oferecendo remuneração compatível com o cargo e tratamento respeitoso. Sem essa premissa básica, nenhuma estratégia de motivação surtirá o efeito desejado.

Além disso, outras ações fazem toda a diferença para manter o engajamento da equipe. Fique por dentro de nossas dicas!

1. Ofereça um bom ambiente de trabalho

Estimule o bom relacionamento e reprima qualquer comportamento inadequado, que possa causar desconforto a algumas pessoas. Incentive amizades, promova momentos de descontração e permita, quando possível, que os profissionais tenham maior flexibilidade em suas obrigações.

Isso vale, por exemplo, para empresas que trabalham com escala. Se você sabe que um colaborador tem um compromisso familiar justamente no dia em que precisa trabalhar, por que não promover mudanças e deixá-lo mais satisfeito?

2. Garanta um clima agradável na empresa

Além de ter atenção quanto ao bom relacionamento de todos, algumas estratégias contribuem para o fortalecimento dos laços. Crie eventos fora da empresa, organize almoços de confraternização, ofereça benefícios extras, como academia, acervo de livros sobre o mercado de atuação, desconto em serviços parceiros, entre outros.

3. Invista na qualificação

A oportunidade de participar de cursos, treinamentos, workshops e congressos, entre outros, é um fator importante para a motivação do funcionário, que passa a se sentir valorizado e sente que a empresa reconhece o seu potencial.

4. Promova um programa de incentivos

Você já pensou em oferecer prêmios ou em criar um programa de incentivos para sua equipe? Estabeleça metas e premie os profissionais que se esforçaram para atingi-las.

Esse reconhecimento pode ser oferecido em forma de gratificação financeira ou de outras maneiras. Algumas ideias são oferecer ingressos para shows, custear a participação em cursos ou eventos de interesse do profissional, ou mesmo oferecer uma viagem prêmio. Todas as opções contribuem para o aumento da autoestima do colaborador.

Vale destacar que, quando a premiação é uma experiência — caso da viagem, por exemplo —, o fato se transforma em algo marcante para o profissional e sempre será lembrado.

Ao motivar os funcionários, o ambiente de trabalho em sua empresa se torna mais equilibrado e, naturalmente, isso se reflete em melhor desempenho e maior competitividade para o negócio. Além disso, quando um colaborador veste a camisa da empresa, a tendência é de que ele se torne um incentivador do restante da equipe.

Quer começar agora mesmo a colocar essa estratégia em prática? Então, que tal proporcionar experiências diferentes e enriquecedoras, aliadas às viagens corporativas?

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De uns tempos para cá, cada vez mais, as empresas percebem que valorizar o seu público interno pode render resultados incalculáveis para o negócio e, ao mesmo tempo, melhorar o clima organizacional. É o que acontece, por exemplo, com as campanhas de endomarketing, que focam, exatamente, nesses objetivos.

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Um programa de incentivo pode trazer grandes resultados para a sua empresa e promover uma melhoria indiscutível no clima organizacional. Até aí, ninguém duvida disso! O cerne da questão, na verdade é: como criar uma campanha do zero?

Bom, para darmos início ao texto, já podemos adiantar que não existe uma receita pronta para programas de incentivo e cabe ao gestor desenvolver suas próprias estratégias, de acordo com as características e especificidades de sua organização.

No entanto, alguns pontos básicos são essenciais para criar um bom programa de incentivo e é justamente isso que abordaremos neste post. Vamos conferir?

Como iniciar um programa de incentivo?

Para dar início a um programa de incentivo eficiente, alguns passos precisam ser dados com cuidado. Veja quais são eles!

Estabeleça seus objetivos

Um programa de incentivo precisa, imprescindivelmente, de objetivos traçados para, então, desenvolver atividades focadas neles. Por exemplo, sua ideia é integrar equipes, capacitar colaboradores, premiar aqueles que batem metas ou que apresentam melhores desempenhos?

As campanhas podem ter objetivos muito variados, porém, é fundamental que eles estejam bem definidos para que você consiga, de fato, elaborar um programa de incentivo eficiente e focado em uma proposta.

Venda bem a ideia

De nada adianta criar um programa de incentivo, se seus colaboradores não “comprarem a ideia” — nesse caso, você jogará o seu dinheiro fora! Portanto, invista na proposta e a divulgue como algo positivo e que vai promover alguma experiência especial aos participantes.

Imagine, por exemplo, oferecer uma viagem inesquecível para um destino incrível àqueles que baterem a meta estabelecida no semestre. Sem dúvidas, isso gera um interesse e promove a participação das pessoas. Naturalmente, a produtividade, a integração e o desempenho do colaborador aumentará.

Defina as premiações

Citamos o exemplo da viagem acima e, sem dúvidas, esta é uma das melhores estratégias para um bom programa de incentivo. Afinal, quem não gosta de viajar, ainda mais com tudo pago, para um hotel perfeito e com momentos inesquecíveis? Por isso, invista nessa ideia!

Além dela, premiações em dinheiro, experiências diferentes, folgas extras, presentes, entre outras alternativas, também podem ser utilizadas na campanha. No entanto, lembre-se da importância de criar algo realmente interessante e cativante, de preferência que cause algum tipo de experiência ao participante.

Qual a real importância de um programa de incentivo?

Para a empresa, os resultados podem ser incalculáveis. Já que o programa de incentivo tem por objetivo engajar e motivar os colaboradores que, por sua vez, passam a produzir mais e cada vez melhor as suas atividades. Além disso, as campanhas visam integrar equipes de uma forma única, aproximando os colaboradores em ambientes e momentos de descontração.

Enfim, investir em um programa de incentivo pode trazer muitas vantagens, tanto para o negócio, como para a satisfação do seu público interno. Como dissemos no início do texto, é papel do gestor conhecer as necessidades e características de sua empresa para, então, desenvolver uma campanha exclusiva que atenda aos desejos e vontades de seus colaboradores.

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